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医学领域的领导力开发
Leadership Development in Medicine


Caryn Lerman ... 其他 • 2018.05.17

在美国的医疗领域,正遭受以下两方面之间的脱节,一方面是担任领导的医生的能力,另一方面是对我们不断扩大且日益复杂的医疗系统的需求,这一脱节持续存在并不断恶化。弥合这种差距需要领导技能,而这在传统的医学培训中并未获得。

医学实践正在迅速发展1。新的医疗技术和精准治疗正在改变医疗决策和患者治疗。不同类型的商业和政府医疗费用支付机构正在不断改变用于批准临床服务、质量监督和支付的方法。医疗系统正在实施电子健康记录、质量改进计划、多专业临床服务团队和改善人群健康的计划。鉴于医疗成本上升和利润率下降,医疗费用支付机构和医疗服务提供机构这两大系统正在整合,以提高效率。此外,学术医疗中心还有几个相互依赖但不同的任务,需要不同类型的财务规划和商业模式,这使得这一问题更加复杂2





作者信息

Caryn Lerman, Ph.D., and J. Larry Jameson, M.D., Ph.D.
From the Perelman School of Medicine, University of Pennsylvania, Philadelphia.

 

参考文献

1. Dzau VJ, Cho A, ElLaissi W, et al. Transforming academic health centers for an uncertain future. N Engl J Med 2013;369:991-993.

2. Ramsey PG, Miller ED. A single mission for academic medicine: improving health. JAMA 2009;301:1475-1476.

3. Groves KS. Examining the impact of succession management practices on organizational performance: a national study of U.S. hospitals. Health Care Manage Rev 2017 August 3 (Epub ahead of print).

4. Rayburn W, Grigsby K, Brubaker L. The strategic value of succession planning for department chairs. Acad Med 2016;91:465-468.

5. Lucas R, Goldman EF, Scott AR, Dandar V. Leadership development programs at academic health centers: results of a national survey. Acad Med 2018;93:229-236.

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